Für Friedrich Merz ist klar: »Wir müssen in diesem Land wieder mehr und effizienter arbeiten. Mit Viertagewoche und Work-Life-Balance werden wir den Wohlstand dieses Landes nicht erhalten können«, so der Kanzler.
Kennst du das Gefühl, wenn du auf einen Menschen triffst und innerhalb der ersten paar Sekunden spürst: »Das wird nichts?« Auch wenn du als Unternehmer am liebsten auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten entscheidest, solltest du deine Intuition nicht außer Acht lassen.
Immer mehr Unternehmen sind in den letzten Monaten zurückgerudert und wollen, dass ihre Mitarbeiter wieder im Büro arbeiten. Homeoffice? Zu unproduktiv, zu wenig Team-Gefühl – und vor allem zu wenig Kontrolle?
Viele Unternehmer glauben immer noch, dass sie alles allein schaffen müssen. Völliger Blödsinn! Wenn du dir Support suchst, ist das kein Zeichen von Schwäche, sondern vielmehr eine Stärke!
Wann hast du dich zuletzt bewusst dankbar gefühlt? Und ich meine jetzt nicht dieses flüchtige »Danke«, wenn dir jemand dir Tür aufhält, Ich meine echte, tief empfundene Dankbarkeit. Bist du dankbar für das, was du in deinem Leben bisher erreicht hast? Bist du zufrieden mit dem, was du dir als Unternehmer aufgebaut hast?
Ich bin absolut davon überzeugt: Wer langfristig oben mitspielen will, braucht feste Routinen, die Fokus, Disziplin und Energie liefern. Denn anders schaffst du es nicht, kontinuierlich am Ball zu bleiben und dich auch bei Misserfolgen wieder aufzuraffen und weiterzumachen.
Wenn du heute als Unternehmer neue Mitarbeiter gewinnen willst, musst du auch was dafür tun. Anzeigen schalten allein reicht schon lange nicht mehr. Du musst auffallen – so macht es auch die Bundeswehr. Allerdings nicht mehr in Zwickau.
In wirtschaftlich unsicheren Zeiten, wie wir sie nach wie vor erleben, greifen immer mehr Unternehmen zu einem vermeintlich sinnvollen Hebel, um sich am Markt zu halten: Kosten reduzieren. Leider wird der Rotstift oft an der falschen Stelle angesetzt, nämlich beim Kundenservice.
Erfolg, was bedeutet das eigentlich? Erfahre, was ich heute darüber denke und warum es entscheidend ist, dass du alle Speichen deines Lebensrads im Auge behältst.
»Was passiert mit meinem Unternehmen, wenn ich irgendwann nicht mehr will oder kann?« Eine Frage, die anscheinend viele Unternehmer nur zu gerne verdrängen – und sich erst dann mit dem Thema Unternehmensnachfolge befassen, wenn es plötzlich akut wird.
